أفكار لتحفيز الموظفين - An Overview

أفكار لتحفيز الموظفين - An Overview

Blog Article

اجعلهم يشعرون بأهمية وجودهم في شركتك؛ فالحاجة إلى الأمان كما رأيت من أهم الاحتياجات البشرية، ولعل ندرتها هي الدافع الأول وراء ترك الموظف لعمله مهما كان راتبه.

وهذا بدوره يمكن أن يؤدي إلى مجموعة من الفوائد ، بما في ذلك زيادة الرضا الوظيفي ، وانخفاض معدلات الدوران ، وتحسين النجاح التنظيمي العام.

يصبح التحفيز جوهريًا عندما يكون الموظف لديه الدافعية لإنجاز أعماله وهو شاعرًا بالرضا في داخله ويشعر بالمتعة عندما يؤديها حتى وإن لم يحقق من الأهداف المطلوبة أو نتائج أفضل، وتتضمن أنواع هذا التحفيز:

تجنب التشكيك في قدرات موظفيك أو المبالغة في لومهم وإظهار خيبة أملك عندما يُخفقون، حاول أن تظهر لهم بأنك على ثقةٍ كاملةٍ بأنهم سيتمكنون من إنجاز ما يُطلب منهم، وحاول أن تستعين بهم عند اتخاذ القرارات المصيرية.

التعليق على الصورة، هل تستعمل أسلوب الجزرة أم العصا؟ غالباً ما يؤدي التهديد والوعيد مع العاملين إلى عواقب وخيمة

وتقول باسينا: "لن تجد أبداً ما يدفعك للعمل بسبب الخوف من أن يطردك شخص ما من الوظيف. ولن تعمل بجدّ على الإطلاق لصالح شخص لا تحترمه."

ختامًا، إذا كنت تسعى إلى رؤية شركتك أو مؤسستك في نجاح وتطور مستمر فإن من مفاتيح تحقيق ذلك هو تحفيز الموظفين وتوفير بيئة عمل داعمة لقدراتهم ومهاراتهم، فذلك ينعكس بالإيجاب نور على أدائهم وعلى إنتاجيتهم.

غالباً ما تكون المحاضرات التي تهدف إلى تحفيز الموظفين بدون أثر يُذكر، أو يُنظر إليها على أنها غير صادقة، كما يقول رادين.

تساعد ممارسة التأمل في العمل موظفيك على التعامل مع مشاعرهم بشكل أفضل في المكتب.

يمكنك أيضًا معرفة المزيد عن نظريات عملية التحفيز للتركيز على العمليات المعرفية وصنع القرار الذي ينطوي عليه التحفيز.

وقد جُمدّت الرواتب، وسُرِّح من العمل واحد من بين كل عشرة موظفين.

تأكد من أن الموظفين يفهمون ما هو متوقع منهم. يمكنك إعداد اجتماعات فردية منتظمة مع الموظفين لمناقشة تقدمهم وما يحتاج إلى تحسين.

ناقش المشاركة بشكل متكرر. يتسم المديرون الناجحون بالشفافية في نهجهم لتحسين المشاركة.

تتمثل الخطوة الأولى في فتح باب التواصل في الاعتراف لنفسك بأن موظفيك لديهم منظور قيم يمكنك التعلم منه.